2017年全球工業緊固件銷售量達829億美元的規模。根據美國市場研究公司Grand View Research（GVR）工業緊固件市場報告，到2020年全球工業緊固件市場將達1040億美元。世界緊固件需求約在平均4-5%增長。

綜觀近二年行業的發展狀況，呈現出的特點
存在問題：
（1）小微企業經營困難
（2）環保對行業有較大沖擊
（3）原材料價格波動，對行業發展有負面影響（詳見下圖）

新時代、新作為。黨的十九大提出習近平新時代宏偉藍圖。要以國家戰略為支撐，我們緊固件業要有新作為：即到2025年中國緊固件制造技術水平進入世界先進水平；到2035年全面提升緊固件行業制造技術和能力，成為世界上緊固件制造強國，實現緊固件強國夢。質量、品牌建設要有新提升。加強質量管理，要積極主動貫標，提升貫標水平，要從AQL質量標準向PPM世界水平轉，加強生產過程控制、5S現場管理、生產在線檢測及SPC質量監控，進一步提升質量水平。

人才隊伍建設上要有新思路。要從戰略高度認識人力資源的重要性，重視人才的培育和開發，打造出一批具有核心競爭力的一流的企業核心團隊。

“智能化、互聯網+”要有新舉措。要認真規劃和落實國務院《關于深化“互聯網+先進制造業”發展工業互聯網的指導意見》，加速本地區、本企業智能化、信息化步伐。

“互聯網+”對緊固件產業的變革已經開始，但很多企業并未感受到明顯變化。然而待到變化明顯之時，為之已晚。誰能建立起新的生態，誰將是這個行業的老大。未來20年，對于行業廠商而言，把錢投入到土地和廠房上，絕對比不過投入到智慧設備、資訊平臺上，更不如投入到建立一個具有互聯網思維的團隊上或者借助其他互聯網平臺上。總之，“互聯網+”對傳統行業的影響是普遍性的，緊固件行業也不例外；對于變化，可能一兩年內并不明顯，但從長遠看，則往往超出我們的預期。因此，緊固件制造商需要加強對企業互聯網的建設，及早應對市場，以便把握住先機。

產業集聚上要有新高度。改革調整需要改變效率觀念，重視生產效率，更要重視宏觀效率，行業資源要優化組合。抓好龍頭企業建設，提高產業集中度。要運用資本動作和調整兼并重組，做大做強全行業；拓展國外市場，主動走國際化合作之路，擴大全行業發展空間；繼續強化擴大集聚區和一批專業化生產基地，提升全行業產業集中度。

產品結構調整要有新提高。依托汽車、風電、核電、高鐵大飛機等重大工程，進行新產品開發，研發配套的新設備、新材料及新型工模具。